Neem contact op
555-555-5555
mymail@mailservice.com

Organisatieadvies

Organisatieadvies rondom (strategische) organisatievraagstukken (en personele vraagstukken), problemen, ongewenst gedrag. Toekomstbestendige medewerkers? Tegenwoordig wil men talenten zo goed mogelijk benutten. Om dit te kunnen is plezier en gezondheid belangrijk, niet alleen fysiek maar zeker ook mentaal. Door hieraan te werken levert dit vitale en bevlogen medewerkers op die van toegevoegde waarde zijn voor de organisatie en daar zelf ook de meerwaarde door ervaren. Hoe gaan medewerkers om met grote uitdagingen, veranderingen, wensen van collega’s? Organisaties die veelvuldig veranderingen doormaken of voor organisaties die preventief in spelen op het ziekteverzuim kan een analyse met onderzoek een uitkomst bieden zodat de organisatie het beste uit de toekomst kan halen.  Wil je meer uit je organisatie en medewerkers halen, maar weet niet hoe? VMT Consultancy kijkt graag mee met een pragmatische doch kritische blik. Dit kan in de vorm van: bedrijfspsycholoog, HRM-management ondersteuning, trainer voor maatwerktrainingen, begeleiden van teams (discussieleider), begeleiden van verandertrajecten en reorganisaties. 

Een afspraak boeken

Organisatie Coaching

Organisatie coaching is bedoeld voor organisaties die zich willen ontwikkelen op het gebied van duurzame inzetbaarheid, leiderschap, samenwerking en (organisatie)betrokkenheid. We begeleiden medewerkers op ieder niveau binnen de organisatie. Van bestuurders, directie en management, tot en met de uitvoerende teams. Organisatie coaching richt zich op de begeleiding van de totale organisatie. Het geeft een basis voor verander strategieën en coaching trajecten van personen en teams. De aanpak is vraag gestuurd, pragmatisch en helpt verbanden te leggen tussen de verschillende lagen binnen de organisatie (top down en bottom-up). Coaching voor de leidinggevende wordt nadat, een uitvoerige analytische intake heeft plaats gevonden, een maatwerk training opgezet. De leidinggevende krijgt bijvoorbeeld handvatten die voor hem/haar nodig zijn de organisaties gezond te houden en/of positief te laten groeien, maar ook voor sterkere samenwerking met de medewerkers of klanten. Zelfinzicht (medewerkers/ leidinggevenden) is nodig voor verandering. Gezocht wordt naar valkuilen en zwakke punten, eigen communiceren en het effect ervan, gedragspatronen, inzicht in eigen handelen, sterke punten ontdekken en inzetten, leren omgaan met valkuilen en zwakke punten. Soms is het goed als een ander je in de spiegel laat kijken. 

Een afspraak boeken

Duurzame Inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid is beleid waarbij zoveel mogelijk rekening gehouden wordt met de specifieke omstandigheden en wensen van medewerkers in de verschillende fasen van hun leven en loopbaan. Duurzame inzetbaarheid richt zich op jong en oud. Goed inzetbare medewerkers kunnen beter inspelen op aanpassing van hun takenpakket, verandering in hun loopbaan en ontwikkelingen in de organisatie. Om verzuimkosten te verlagen, medewerkers te motiveren en kennis en expertise binnen de organisatie te houden probeer je personeel zo effectief mogelijk in te zetten. 

Een afspraak boeken

Teamontwikkeling

Goedwerkende teams zijn in onze ogen de spil binnen de organisatie. Als het niet optimaal functioneert kan het je bedrijfsresultaten en sfeer binnen de organisatie aantasten. Deze ontwikkeling is een proces waarbij je individuen laat samenwerken om vaardigheden en relaties te verbeteren, zodat de organisatie groeit tot betere bedrijfsresultaten. Samenwerking met elkaar, communicatie, het beste in elkaar naar boven halen, het ontwikkelen van een veilige werkcultuur (speak up gedrag). Met teamontwikkeling gaat het erom dat gekeken wordt naar de huidige (niet gewenste) situatie en hoe je dit kunt doorbreken om het gewenste te bereiken. Teams beter laten samenwerken zodat de bedrijfsresultaten behaald worden en dat de medewerkers meer tevreden zijn met hun werk. Een goed functionerend team kan leiden tot een prettigere werkomgeving waarin mensen graag (samen)werken en elkaar (onder)steunen. Dit kan bereikt worden door het inzetten van opmaat gemaakte interventies. Op deze manier kunnen doelen en behaald worden, waarbij (organisatie)betrokkenheid/ verbinding en plezier maken centraal staan. 

Een afspraak boeken

Ziekteverzuim & Re-integratie

Ziekteverzuim en re-integratie medewerkers (bij burn-out, depressie, ptss en stress)

Ziek zijn overkomt je, verzuim is een keuze. Ondersteuning bij re-integratie van medewerkers met bovengenoemde klachten. Hier wordt een veilige situatie gemaakt voor de medewerker, waarbij ze naast de consulten aan de bedrijfsarts of assistent, intern ruimte gemaakt wordt voor het aanbieden van een coachtraject. Hierbij wordt ingegaan op onder andere de communicatie met de medewerker, belastbaarheid en het opstellen van een plan van aanpak, voor een prettige en positieve re-integratie. Dit traject wordt op maat aangeboden nadat een intake heeft plaats gevonden. Optimale balans tussen betrokkenheid richting de medewerker en de organisatie-effectiviteit. Op deze manier worden de organisatiedoelen en de productiviteit van de collega’s niet uit het oog verloren. 

Een afspraak boeken

Individuele Coaching

Coaching expertise inzetten binnen de organisatie (arbeids-en organisaties psycholoog-jobcoaching) 1-10 sessies per individu. Groep sessie/workshops/ individuele coaching.

Psychosociale ondersteuning bij Burn-out, Stress en druk, Re-integratie, PTSS door middel van coachtrajecten. Medewerkers laten groeien, een luisterend oor bieden, omgaan met conflicten, ziekteverzuim voorkomen, rouwverwerking, ondersteuning bieden bij vastlopen door onbekende reden. Loopbaanontwikkeling, carrièreplanning, re-integratie, vaardigheden ontwikkelen, communicatie en samenwerking verstevigen. Preventief medewerkers uitnodigen tot gesprek ter voorkoming van verzuim.

Meestal heeft een medewerker al eerder iets aangegeven bij de leidinggevende voordat deze uitvalt, echter vaak op een manier die niet gehoord wordt, zodat er niet op ingegaan kan worden. Voorkomen is beter dan genezen! Voor de werkgever is het belangrijk energie te investeren in bovenstaande onderwerpen van de medewerker. Hierdoor gaan ze beter presteren, ervaren hierdoor meer werkplezier en (vaak) worden ongewenste kosten voorkomen. Met onze expertise kan persoonlijke aandacht besteed worden aan de medewerker, zodat de leidinggevende zich kan richten op de organisatie. Door coaching aan te bieden door een arbeidspsycholoog, waarbij de privacy gewaarborgd wordt, blijven medewerkers gemotiveerd en ervaren ze eerder persoonlijke groei. Veerkrachtige en vitale medewerkers zijn nodig in je organisatie, VMT Consultancy helpt u graag mee hier aandacht aan te besteden d.m.v. zorgdragen voor lichamelijke en geestelijke gezondheid, probleemoplossingsvaardigheden aanleren, zelfvertrouwen en positief zelfbeeld, nieuwsgierigheid en optimisme. Waar heb ik invloed op en waarop niet. De cirkel van invloed wordt hierbij met je doorgenomen. Om negativiteit om te draaien naar positiviteit dien je “hard” te werken, echter is het mogelijk anders om te gaan met triggers die je in het huidige leven ontvang, dan hoe je ze aangeleerd hebt. Je zult niet ‘veranderen’, echter wel ‘anders’ om leren gaan met ongemakken en datgene wat erop je pad komt.

Een afspraak boeken
Share by: