Organisatieadvies
Organisatieadvies bij strategische en personele vraagstukken, organisatieproblemen en ongewenst gedrag. VMT Consultancy ondersteunt organisaties bij het optimaal benutten van talent door aandacht te hebben voor plezier, mentale en fysieke gezondheid. Dit draagt bij aan vitale, bevlogen en toekomstbestendige medewerkers die waarde toevoegen aan de organisatie én dit zelf ervaren. Bij verandertrajecten of preventie van ziekteverzuim bieden analyse en onderzoek inzicht om organisaties duurzaam te versterken. VMT Consultancy kijkt met een pragmatische en kritische blik mee, als bedrijfspsycholoog, HRM-ondersteuner, trainer, teambegeleider of begeleider van verandering en reorganisatie.
Organisatie Coaching
Organisatiecoaching ondersteunt organisaties die zich willen ontwikkelen op het gebied van duurzame inzetbaarheid, leiderschap, samenwerking en betrokkenheid. VMT Consultancy begeleidt medewerkers op alle niveaus, van bestuur en management tot uitvoerende teams. De coaching richt zich op de organisatie als geheel en vormt een basis voor veranderstrategieën en maatwerk coachingstrajecten voor individuen en teams. De aanpak is vraaggestuurd en pragmatisch en verbindt de verschillende lagen binnen de organisatie, zowel top-down als bottom-up. Leidinggevenden krijgen, na een zorgvuldige analyse, praktische handvatten om de organisatie gezond te houden, samenwerking te versterken en groei te stimuleren. Zelfinzicht staat centraal, met aandacht voor gedrag, communicatie, sterke punten en ontwikkelpunten. Soms is een spiegel nodig om duurzame verandering mogelijk te maken.
Duurzame Inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid is beleid waarbij zoveel mogelijk rekening gehouden wordt met de specifieke omstandigheden en wensen van medewerkers in de verschillende fasen van hun leven en loopbaan. Duurzame inzetbaarheid richt zich op jong en oud. Goed inzetbare medewerkers kunnen beter inspelen op aanpassing van hun takenpakket, verandering in hun loopbaan en ontwikkelingen in de organisatie. Om verzuimkosten te verlagen, medewerkers te motiveren en kennis en expertise binnen de organisatie te houden probeer je personeel zo effectief mogelijk in te zetten.
Teamontwikkeling
Goedwerkende teams zijn in onze ogen de spil binnen de organisatie. Als het niet optimaal functioneert kan het je bedrijfsresultaten en sfeer binnen de organisatie aantasten. Deze ontwikkeling is een proces waarbij je individuen laat samenwerken om vaardigheden en relaties te verbeteren, zodat de organisatie groeit tot betere bedrijfsresultaten. Samenwerking met elkaar, communicatie, het beste in elkaar naar boven halen, het ontwikkelen van een veilige werkcultuur (speak up gedrag). Met teamontwikkeling gaat het erom dat gekeken wordt naar de huidige (niet gewenste) situatie en hoe je dit kunt doorbreken om het gewenste te bereiken. Teams beter laten samenwerken zodat de bedrijfsresultaten behaald worden en dat de medewerkers meer tevreden zijn met hun werk. Een goed functionerend team kan leiden tot een prettigere werkomgeving waarin mensen graag (samen)werken en elkaar (onder)steunen. Dit kan bereikt worden door het inzetten van opmaat gemaakte interventies. Op deze manier kunnen doelen en behaald worden, waarbij (organisatie)betrokkenheid/ verbinding en plezier maken centraal staan.
Ziekteverzuim & Re-integratie
Ziekteverzuim en re-integratie medewerkers (bij burn-out, depressie, ptss en stress)
Ziek zijn overkomt je, verzuim is een keuze. Ondersteuning bij re-integratie van medewerkers met bovengenoemde klachten. Hier wordt een veilige situatie gemaakt voor de medewerker, waarbij ze naast de consulten aan de bedrijfsarts of assistent, intern ruimte gemaakt wordt voor het aanbieden van een coachtraject. Hierbij wordt ingegaan op onder andere de communicatie met de medewerker, belastbaarheid en het opstellen van een plan van aanpak, voor een prettige en positieve re-integratie. Dit traject wordt op maat aangeboden nadat een intake heeft plaats gevonden. Optimale balans tussen betrokkenheid richting de medewerker en de organisatie-effectiviteit. Op deze manier worden de organisatiedoelen en de productiviteit van de collega’s niet uit het oog verloren.
Individuele Coaching
Werken of ondernemen op hoog niveau vraagt veel van je hoofd, hart en energie. Soms raak je uit balans, loop je vast of twijfel je aan je richting. Juist dan helpt het niet om harder te werken, maar om stil te staan.
Als toegepast psycholoog biedt VMT Consultancy individuele coaching op momenten waarop mentale veerkracht onder druk staat. De coaching is praktisch en verdiepend, gericht op het versterken van veerkracht, het hervinden van focus en het doorbreken van psychische blokkades.
De coaching biedt psychosociale ondersteuning bij onder andere stress, burn-out, hoge werkdruk, re-integratie en PTSS. Ook bij vastlopen zonder duidelijke oorzaak, conflicten, rouwverwerking of het voorkomen van ziekteverzuim kan coaching helpend zijn. Door persoonlijke aandacht en een veilige setting ontstaat ruimte voor inzicht, herstel en groei.
Daarnaast is individuele coaching beschikbaar voor mensen die langdurig ziek zijn of recent zijn gediagnosticeerd met een ingrijpende aandoening. Vanuit mijn achtergrond als verpleegkundig therapeut en coach bied ik begeleiding bij het omgaan met ziekte, onzekerheid en veranderingen in het dagelijks leven. De focus ligt op regie houden, omgaan met verlies en het vinden van een nieuw evenwicht tussen belastbaarheid en mogelijkheden.
In de coaching werken we aan zelfinzicht, communicatie, loopbaanontwikkeling, vaardigheden en samenwerking. Er is aandacht voor gedragspatronen, triggers en de vraag waarop je wél en niet invloed hebt. Door het versterken van probleemoplossend vermogen, zelfvertrouwen en een positief zelfbeeld leer je anders omgaan met uitdagingen. Je hoeft niet te veranderen wie je bent, maar je leert bewuster en veerkrachtiger omgaan met wat op je pad komt.